按照“建立整體(tǐ)智治、橫向銜接、縱向貫通的組織工(gōng)作閉環體(tǐ)系”要求，構建組織、幹部、人才及協同辦公“四位一(yī)體(tǐ)”的立體(tǐ)式、全方位組工(gōng)應用平台，對海量組工(gōng)數據進行采集、彙聚、融合、應用及研判，實現組織部門“數據共享、流程再造、業務協同、高效運作”目标。
基層黨建數字化管理應用
圍繞基層黨建“可視化、數據化、集成化”，通過檢索、分(fēn)析、管理、預警四方面功能，實現基層單位黨組織和黨員(yuán)幹部情況實時檢索，黨員(yuán)幹部隊伍結構、黨組織分(fēn)布和考核評定情況分(fēn)析，基層組織和黨員(yuán)隊伍建設制度落實調度跟蹤管理，黨員(yuán)幹部違紀違法、後進基層黨組織等情況動态掌握并實時預警。
幹部綜合管理應用
圍繞好幹部标準，多跨集成以“人”爲單位的全要素信息，全面立體(tǐ)透視察人識人，系統重塑幹部培養體(tǐ)系，多渠道、全方位、全周期采集考核評價和幹部監督數據，構建幹部立體(tǐ)畫像、立體(tǐ)培養、立體(tǐ)考核、立體(tǐ)監督等多跨場景，實現幹部工(gōng)作一(yī)屏掌控、一(yī)覽無餘，爲黨委選人用人決策提供輔助參考。
人才“揭榜挂帥”應用
圍繞提升産學研合作的有效性，加速科研成果轉化和激發人才創新創造活力，以解決中(zhōng)小(xiǎo)企業“卡脖子”難題爲切入口，推出“人才‘揭榜挂帥’應用”，鼓勵更多人才參與科技創新競争，把科研領袖、科研團隊、政府、市場、資(zī)金、資(zī)源等多種要素有機地調動、協同起來，利用市場競争産生(shēng)鲶魚效應，提升整體(tǐ)創新活力，營造公平競争科創環境。
公務員(yuán)日常管理考核應用
根據公務員(yuán)隊伍管理實際需求，基于全國公務員(yuán)管理系統，跨部門、分(fēn)層級補齊公務員(yuán)管理中(zhōng)的缺項信息，按照“1+5+N”整體(tǐ)架構，即1個基本信息庫、5個政治考評維度體(tǐ)系、N個評價子項目，打造集成化公務員(yuán)智管平台，運用數字化手段，實現審批流程數據集成、政治素質全息畫像、發展趨勢研判分(fēn)析，全面提升公務員(yuán)識别、培育、規劃精準度，爲高質量建設公務員(yuán)隊伍提供研判參考。
人才地圖
通過GIS技術與實景地圖結合，實現人才地圖拓展功能，如專家人才戶籍、出生(shēng)地、單位所在地等信息分(fēn)布統計，以及對人才自定義主題信息綜合分(fēn)析。
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**村(cūn)幹部隊伍建設數字化平台平台把“選情”轉化爲“幹情”，對農村(cūn)黨組織書(shū)記全鏈條管理，把整體(tǐ)智治理念貫穿選後治理全過程，實現了信息數字化歸集、工(gōng)作實時性監管、風險動态性預警、質效全程化評價，全面掌握農村(cūn)基層黨建核心業務落實情況，爲村(cūn)黨組織書(shū)記抓基層黨建評定提供了“數智”依據。
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**縣村(cūn)社換屆“精密智選”信息系統針對村(cūn)社組織換屆中(zhōng)選情描述不夠精準、選情研判不夠直觀、動态分(fēn)析不夠高效、判斷标尺不夠統一(yī)等問題，探索村(cūn)社組織換屆選舉“智慧化”新路徑，利用“精密智選”系統，創新建立“精密智選”信息，将全縣166個村(cūn)（社區）全部納入系統管理，爲把牢換屆主導權提供有力支撐。
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